Seit 2003 unterstütze ich internationale Unternehmen bei personalwirtschaftlichen Fragestellungen. Als Berater bei Verfahren zur Personalauswahl und Potenzialerhebung. Als Trainer zur überfachlichen Weiterentwicklung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften. Als Coach und Sparringspartner an der Seite von Entscheidern bei der Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Sämtliche Leistungen biete ich sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch an.
Eignungsdiagnostik zielt darauf ab, eine fundierte Aussage darüber zu erhalten, ob eine Fach- oder Führungskraft aufgrund ihrer fachlichen und überfachlichen Kompetenzen dem spezifischen Anforderungsprofil einer Stelle gerecht wird. In Assessment Centern setze ich auf arbeitspsychologisch erprobte Instrumente, die die prognostische Sicherheit bei der Einschätzung von Bewerbern erhöhen. Hierzu gehören neben dem biographischen oder kompetenzbasierten Interview auch Persönlichkeitsfragebögen, Arbeitsproben, Simulationen und kognitive Leistungstests. Die Erfahrungen aus über 500 Einzel-Assessment Centern, die ich als Berater begleitet habe, geben mir die Sicherheit, Sie bei Ihrer Personalentscheidung mit klaren Empfehlungen zu unterstützen.
In maßgeschneiderten Trainings möchte ich Fach- und Führungskräften Methoden und Modelle der Arbeitspsychologie an die Hand geben, die helfen, nachhaltigere Personalentscheidungen zu treffen, Verhandlungen und schwierige Gespräche noch geschickter zu führen und in Veränderungssituationen auf ein breiteres Handlungsrepertoire zurückzugreifen. Hierzu kläre ich mit Ihnen im Vorfeld, welche Kompetenzen Sie bei Ihren Mitarbeitern stärken möchten und erarbeite auf dieser Grundlage mit Ihnen ein auf die jeweilige Teilnehmergruppe abgestimmtes Konzept. Meine Trainings leben von dem Grundsatz "Lernen durch Ausprobieren in einem geschützten Rahmen". Ich nutze dabei reale Fälle aus dem betrieblichen Alltag der Teilnehmer und übe mit ihnen Strategien, um in schwierigen Situationen mit Kunden, Kollegen oder Mitarbeitern noch wirksamer zu werden. Dabei setze ich auf Methodenvielfalt, Flexibilität und Humor, um ein anregendes und kreatives Lernumfeld zu schaffen. Im Training gebildete Lern-Partnerschaften sollen den Teilnehmern ermöglichen, auch im Nachgang, ihre Entwicklungsziele eigenständig weiterzuverfolgen.
Das Managen von Veränderungsprozessen gehört inzwischen zu den normalen Anforderungen an eine Führungskraft. Als eine der größten Herausforderungen zeigt sich dabei, eine angemessene Balance zwischen den ökonomischen Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter nach Beteiligung und Informationssicherheit herzustellen. Als Coach und Sparringspartner helfe ich Ihnen, sich mit den eigenen Entscheidungen wirksamer in diesem Spannungsfeld zu bewegen. Ziel ist es, nicht von den Ereignissen getrieben zu werden, sondern diese vorausschauend und in Abstimmung mit den Beteiligten aktiv zu beeinflussen. Beim Coaching stütze ich mich neben einer fundierten Ausbildung auf über zehn Jahre Erfahrung beim Begleiten von Führungskräften in Veränderungssituationen.
Zu meinen Kunden zählen Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Industrie, Handel, Medien und Beratung. Daneben arbeite ich seit 2010 national und international als Projektpartner im Netzwerk mit namhaften HR-Beratungsunternehmen zusammen.
"Ein übergreifendes Change Management einzuführen beinhaltet auch und insbesondere kulturelle Elemente. Gerade der Leitungskreis muss zusammenrücken, um aus einem Mund zu sprechen und dasselbe Verständnis vom Gesagten zu tragen. Arne Voigt hat uns auf dieser Reise nicht nur begleitet, er hat sie uns erst ermöglicht und auch die Mannschaft bei großen Veranstaltungen ins Boot geholt. Zum Ende des Projekts „Change 4 Champions“ sind wir so für die anstehenden Veränderungen methodisch und mental gut aufgestellt - denn nur die Veränderung ist konstant.“
David Behlich
Head of Test Services & PMO
arvato Systems GmbH
„Arne Voigt hat die Entwicklung unseres Personalauswahlprozesses maßgeblich beraten. Die Vielfalt der Kompetenzen, die für die Bewertung der Eignung eines Kandidaten in unserem Business relevant sind, wurde durch Herrn Voigt auf ein Vorgehen verdichtet, das für unsere Unternehmensgröße handhabbar aber gleichzeitig auch verlässlich ist. Alle Kandidaten, die wir mit Hilfe des Verfahrens ausgewählt haben, liefern den prognostizierten Erfolg. Herr Voigt zeichnet sich durch fundiertes theoretisches Wissen, umfassende Erfahrung und angemessenen Pragmatismus aus. Das macht ihn für uns zu einem langfristigen Partner bei Personalauswahl und -entwicklung.“
Jens Redenius
Vorstand bei IndiTango
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